濟寧經(jīng)發(fā)召開(kāi)2024年度上半年工作總結會(huì )議
7月22日下午，濟寧經(jīng)發(fā)召開(kāi)2024年度上半年工作總結會(huì )議。會(huì )議全面總結了上半年整體工作完成情況，分析研判當前發(fā)展存在的困難和問(wèn)題，就下半年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李培民出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁磊通報了公司上半年整體經(jīng)濟運行情況并與各權屬企業(yè)簽訂2024年度目標責任書(shū)，各權屬企業(yè)、職能部室分別作了表態(tài)發(fā)言。
李培民在講話(huà)中指出，上半年公司在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大力實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，立足盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化創(chuàng )新招商方式，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標，進(jìn)一步統一思想、凝聚力量，狠抓落地落實(shí)，各項重點(diǎn)任務(wù)保持持續、健康、穩定發(fā)展的良好態(tài)勢。
李培民強調，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，下半年公司要錨定目標、找準差距，加壓奮進(jìn)，確保完成各項任務(wù)目標。一是要聚焦虧損治理，力爭實(shí)現新成效。建立虧損企業(yè)治理長(cháng)效工作機制，壓實(shí)治理主體責任；全力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，深入推進(jìn)“提質(zhì)量、調結構、樹(shù)品牌、增效益”，增強企業(yè)核心競爭力；樹(shù)牢“過(guò)緊日子”“勤儉持家”的思想，建立關(guān)鍵指標硬約束、風(fēng)險紅線(xiàn)硬約束、預算執行硬約束機制。二是要加強內部管控，推進(jìn)提質(zhì)增效。加快孔府宴低效閑置資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)度，進(jìn)一步消減低效閑置資產(chǎn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的較大負擔，更好的發(fā)揮國有資產(chǎn)效率，實(shí)現效益提升；要圍繞中心工作抓住考核重點(diǎn)，更好發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標、助推器作用，以結果論英雄，不斷提高考核水平；持續加強企業(yè)管理，做到用管理煉內功、靠管理樹(shù)形象、向管理要效益。三是要推進(jìn)項目招引投資，確保落地生效。積極主動(dòng)對接，廣泛開(kāi)展洽商，在談項目要提前了解并幫助協(xié)調解決項目落地可能遇到的問(wèn)題，力爭項目早日簽約；針對意向項目要按照項目園區化、產(chǎn)業(yè)集群化標準，加大項目考察調研，發(fā)掘市場(chǎng)前景好、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目，為公司的持續發(fā)展奠定基礎；還要發(fā)揮國企優(yōu)勢，加強與國資系統內部的業(yè)務(wù)溝通，推進(jìn)方與人才公司對濟寧城區勞務(wù)市場(chǎng)的深入開(kāi)發(fā)。四是要聚焦黨建引領(lǐng)，強化融合發(fā)展。持續推進(jìn)各類(lèi)特色黨建活動(dòng)，擴大鎮村紅白理事會(huì )影響范圍，推動(dòng)跨界合作發(fā)展；高標準高質(zhì)量推動(dòng)實(shí)施黨委書(shū)記抓基層黨建工作突破項目，創(chuàng )新創(chuàng )建特色黨建品牌；持續開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，確保理論“入心”、實(shí)踐“連心”，切實(shí)推動(dòng)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí)。五是要健全安全生產(chǎn)責任體系，推動(dòng)標準化建設。全面落實(shí)隱患排查治理責任，重點(diǎn)監察各權屬企業(yè)安全重點(diǎn)崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場(chǎng)管理，強化安全檢查，突出重大隱患查處，消除安全隱患。及時(shí)開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
公司及各權屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員，公司本部全體人員，各權屬企業(yè)中層以上管理人員參加會(huì )議。